مدیریت و سازماندهی پروژه های خود را به تیم مجرب توتال شبکه بسپارید تا با برنامه ریزی دقیق و با استفاده از تدابیر مدیریتی به امور پروژه رسیدگی و انجام شود.
1
برنامه ریزی و زمانبندی اجرا طبق نموادر GANT
2
بودجه بندی و مشخص کردن زمان خرید
3
پیدا کردن بهترین فروشندگان برای موارد مورد نیاز شما
4
ارائه نقشه های معماری قبل از شروع و نقشه های As Built
5
نظارت بر عملکرد پیمانکاران
6
ارائه صورت وضعیت
مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارتها، ابزارها و تکنیکها برای فعالیتهای پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرآیندهایی همچون فرآیندهای آغازین، برنامهریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام میپذیرد.